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Savoir se baser sur l’humain pour réussir sa transformation agile : 3 expériences fortes.

Découvrez le programme de nos trois intervenants :

Michel Levaslot, Pole Emploi :
Mener une transformation et, a fortiori, une transformation agile de grande ampleur, mais sans activer les leviers propres aux ressources humaines est potentiellement vouée à l’échec. Michel Levaslot présentera la démarche menée par la DSI Pôle Emploi et la mettra en perspective des travaux de John Kotter sur la gestion du changement.

Yann Guichaoua et Frédéric Veillepeau, i-PB Groupe BPCE
L’agilité à l’échelle, une solution pour embarquer les collaborateurs dans nos projets de transformation digitale ?
Au moment où la transformation digitale des entreprises impose à tous de lancer de grands projets faisant collaborer de nombreuses équipes, comment faire pour donner du sens et permettre aux collaborateurs de s’investir ? Venez partager le retour d’expérience sur la mise en œuvre de l’agilité à l’échelle au sein de la direction digitale du Groupe BPCE, la démarche, les réussites mais aussi les difficultés et les limites rencontrées.

Véronique Lemaître, onepoint
L’appropriation individuelle d’un projet de transformation collectif.
Les experts métiers sont sollicités sur des projets de transformation aux pratiques et temps forts différents (projet réglementaire, projet innovant, phase de transition dans la transformation agile…). Ils adhèrent au sentiment d’urgence du collectif, mais en tant qu’individu, leurs motivations, leurs compétences et leur gestion du temps peuvent être mises à mal. L’intervention a pour objet d’échanger et de mettre en lumière ces expériences et leurs impacts sur les projets de transformation.

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